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Play-to-earn en el 2021 – ¿Podría el wearn-to-earn dominar el 2022?

Hemos visto el play-to-earn y move-to-earn, ahora es el momento de wear-to-earn, y estos 10,000 NFT se pueden canjear por camisetas físicas distintivas

La innovación es infinita en el espacio de las criptomonedas. Hemos visto cómo el play-to-earn ha transformado el mundo del juego, mientras que el move-to-earn recompensa a los entusiastas por mantenerse activos.

Y ahora, un exchange está explorando una categoría completamente nueva: wear-to-earn.

La nueva colección de Tidex consta de 10,000 camisetas NFT, cada una con características únicas.

Aunque estas prendas son principalmente virtuales, los afortunados propietarios también pueden pedir una camiseta que se pueda llevar en el mundo real. No solo están fabricadas con la más alta calidad, sino que hay disponibles 10 “estampados geniales”, con entregas disponibles en todo el mundo.

Como puedes ver, Tidex está aprovechando la tendencia de crear NFT que mezclan lo virtual con lo físico. Y dado que los entusiastas de las criptomonedas adoran la mercancía, Tidex espera que sus prendas sean tan raras y codiciadas como las de las marcas de diseño.

Un unboxing muestra que las camisetas físicas vienen en un tubo distintivo de bonitos colores, y en la parte superior, una pegatina muestra el estampado y la talla que se ha elegido. En el interior se puede encontrar una selección de pegatinas de realidad aumentada, junto con instrucciones para el cuidado del producto que ayudan a prolongar su vida útil.

Y luego está la estrella del espectáculo: la propia camiseta. Una vez puestas, los filtros de realidad aumentada de los smartphones transforman estas camisetas en vibrantes piezas de arte animadas. Será una buena forma de romper el hielo la próxima vez que vayas a una conferencia sobre criptomonedas.

Cómo funciona

Se venderán unos 3,000 NFT en una preventa que comenzará el 15 de julio con un descuento del 25% por anticipado, y se aceptarán tokens TDX como método de pago. Todos los NFT pueden utilizarse también para minar una serie de criptomonedas.

Solo se pueden comprar en Tidex.com, y no hay límites en el número de camisetas que una persona puede pedir y poseer.

Los NFT se acuñarán a partir del 1 de septiembre de 2022 y, a partir de esa fecha, también se podrán encargar camisetas físicas.

Este proceso de acuñación coincide con el tan esperado lanzamiento de la aplicación TIDEX VERSE, que se describe como un paso crucial en la entrada del proyecto en el metaverso.

Los propietarios de estos NFT también tienen muchas opciones, sobre todo porque será posible revenderlos en un mercado secundario.

Eric Ma – que se convirtió en el nuevo CEO de Tidex el 1 de julio – dijo a Cointelegraph que esta campaña de wear-to-earn “es un paso en nuestro viaje hacia la construcción de nuestro propio metaverso.”

¿Qué sigue?

Además de la preventa de los NFT, Tidex estará presente en la Cumbre de la Economía Blockchain de Estambul, que se celebrará los días 27 y 28 de julio.

El metaverso de la plataforma ya está en modo de prueba, con 16 minijuegos disponibles para los entusiastas de las criptomonedas.

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Fuente: Cointelegraph

Experto explica cómo ganar con las regalías musicales, que ahora se tokenizan

Experto explica cómo funciona la tokenización de derechos de autor de una canción o artista y señala cómo los inversores obtienen ganancias por ello

No es raro que artistas que, aun con una carrera corta, adquieran un gran protagonismo en el panorama musical, atrayendo a millones de oyentes a las plataformas de streaming. Este es el caso del rapero Mateca quien, con solo tres años de carrera, saltó de 300 mil a más de 2 millones de oyentes mensuales en una sola plataforma.

Mateca es nuevo en el panorama musical, pero sus lanzamientos actuales han ido ganando público y gran cantidad de reproducciones, por lo que quienes invierten en regalías musicales terminan teniendo resultados positivos con los activos invertidos. El rapero es uno de los artistas que integran el portafolio de Brodr, marketplace de Latin America dedicado a regalías musicales.

Pedro Nasser, director ejecutivo de Brodr, explica que cuando el artista llegó al portafolio tenía 300,000 oyentes mensuales, al poco tiempo logró llegar a los 2 millones.

“Por más que las nuevas canciones que salen no estén en el catálogo de la compañía, nos damos cuenta que cada vez que un nuevo artista gana repercusión, el público tiende a visitar todo su repertorio, como una forma de conocerlo aún más”, explica.

Según el ejecutivo, es en esta acción, en la que muchos oyentes buscan conocer el repertorio del artista, donde se benefician los compradores de regalías musicales, que hoy también son tokenizadas o convertidas en NFTs en los que el titular tiene derecho a parte de estas ganancias.

Hoy en día, las redes sociales y las plataformas de streaming son la nueva forma de medir el éxito de un artista o una canción, y cada vez que se reproduce una determinada canción, el comprador de los derechos también gana.

“En este escenario, los fans se convierten, en cierto modo, en socios de sus artistas favoritos”, destaca.

Según el informe de MIDiA Research publicado a principios de este año, las plataformas de transmisión de música alcanzaron los 523.9 millones de suscriptores en 2021, un aumento de 109.5 millones (26.4 %) con respecto al año anterior.

La Asociación Brasileña de Música Independiente señala que los brasileños pasan en promedio 10h19min en internet, de ese total, 2h30min están escuchando música en servicios de streaming.

Al comprar activos en plataformas como Brodr, que utiliza la tecnología NFT para ofrecer varios beneficios a los fanáticos e inversores, el comprador se convierte en el ‘propietario‘ del catálogo del artista y comienza a recibir regalías de acuerdo con la cantidad de veces que se reproducen las canciones, ya sea en plataformas digitales, lugares públicos, televisión o radio.

“Así, el experto explica que cada vez que se reproduce esta canción, el poseedor de NFT recibe el porcentaje referente a su participación. El porcentaje se paga directamente en la plataforma a través del contrato inteligente”, concluye.

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Fuente: Cointelegraph

¿Qué es la Web 5.0 y por qué Jack Dorsey trabaja en ella?

Si la Web 3.0 se trató, entre otras cosas, de almacenamiento de datos descentralizados y protegidos por cadenas de bloque, la Web 5.0 apunta a la identidad única de los usuarios.

Todavía no terminamos de explorar las posibilidades de la Web 3.0 y ya hay un nuevo concepto sobre la mesa. Se trata de la Web 5.0 y quien ha comenzado a hablar de ella es Jack Dorsey. Desarrollada por The Block Head (TBH), la unidad de negocios de criptomoneda del cofundador de Twitter, la Web 5.0 pretende ofrecer una red todavía más descentralizada que no solo proteja los datos de los usuarios (como hace la Web 3.0), sino que también su identidad.

En el sitio oficial del proyecto se explica: “La web democratizó el intercambio de información, pero le falta una capa clave: la identidad. Luchamos por proteger los datos personales con cientos de cuentas y contraseñas que no podemos recordar. En la web hoy en día, la identidad y los datos personales se han convertido en propiedad de terceros. La Web5 trae identidad descentralizada y almacenamiento de datos a sus aplicaciones. Permite a los desarrolladores centrarse en crear experiencias de usuario encantadoras, al tiempo que devuelve la propiedad de los datos y la identidad a las personas”.

¿PARA QUÉ SERVIRÁ LA WEB 5.0?

Entre otras cosas la Web 5.0 te permitirá navegar por la red controlando siempre tu identidad y utilizando una sola cuenta descentralizada para acceder a todos los sitios y servicios que quieras. Es decir: en lugar de andar creando cuentas y cuentas para distintas redes, marketplaces, servicios y aplicaciones, bastará una sola identidad y tus datos no quedarán almacenados en miles de servidores de terceros.

Además, la data y preferencias del usuario permanecerán registradas en su perfil. Si marcó como favoritas 100 canciones en Spotify y decide cambiarse a otro servicio, por ejemplo, Google Music, todas sus preferencias, listas y gustos, se “mudarán” con él.

Aunque el concepto no es tan distinto a la Web 3.0, en donde los usuarios pueden interactuar entre ellos y almacenar datos si necesidad de que exista un intermediario (por ello se habla de que es descentralizada), la Web 5.0 pone su énfasis en la identidad del usuario. En teoría por medio de Credenciales Verificables (VCs) un usuario podrá comprobar quién es y esto hará mucho más complicado para los hackers el que haya una suplantación de identidad.

En un post que publicó recientemente en su cuenta de Twitter, Jack Dorsey dice: “esta será posiblemente nuestra contribución más importante al internet. orgulloso del equipo. #web5 (RIP web3)”.

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Fuente: Entrepreneur

Los NFT se están volviendo físicos

Una nueva asociación agrega la impresión 3D al metaverso

Durante años, la gente ha estado gastando sumas verdaderamente ridículas en NFT. Beeple inició las tendencias con un NFT que se vendió por 69 millones de dólares, y desde entonces otros lanzamientos han batido ese récord, con precios de más de 90 millones de dólares.

Sin embargo, los NFT siempre han tenido un problema. Cuando compra uno, generalmente solo está comprando derechos verificados para un artículo digital único. Puedes gastar miles en un mono de aspecto extraño del Bored Ape Yacht Club, pero ese mono solo existirá en la pantalla de tu computadora.

Algunos proyectos han intentado remediar eso ofreciendo vínculos del mundo real con NFT o incluso abriendo galerías físicas enfocadas en NFT. Pero una nueva colaboración entre la agencia NFT Metacurio y la empresa de impresión 3D personalizada RNDR lleva el mundo NFT en una dirección totalmente nueva. La asociación de las empresas permitirá a los compradores de NFT seleccionados imprimir físicamente sus compras, convirtiendo un activo solo digital en uno físico único.

El nacimiento del phygital

Metacurio y RNDR llaman a estos artículos híbridos únicos “bienes phygital”, un acrónimo algo torcido de “físico” y “digital”. Existen en un espacio extraño entre la producción en masa y la creación artesanal a medida. Según los materiales que Metacurio me envió sobre la asociación, parece que los compradores de ciertos NFTS “phygital” obtendrán los activos digitales estándar que vienen con la mayoría de las compras de NFT, pero también el derecho a que RNDR transforme su NFT en un artículo físico.

Presumiblemente, este artículo físico estará disponible únicamente para los propietarios del NFT relacionado. No está claro si los propietarios de NFT podrán “acuñar” varias copias físicas, o si poseer un NFT les dará derecho a un elemento físico conectado. De cualquier manera, RNDR y Metacurio parecen estar tomando la escasez artificial (y por lo tanto el valor) del mundo NFT y traduciéndola al mundo físico del arte y los coleccionables. Debido a que solo los titulares de NFT podrán solicitar la creación de un artículo físico vinculado a NFT, es probable que las empresas esperen que esos artículos físicos tengan el mismo prestigio y valor que los NFT digitales.

Este es un nuevo y genial uso del concepto NFT. Pero es una aplicación especialmente interesante de la impresión 3D. De hecho, la impresión 3D parece perfectamente, quizás únicamente, adecuada para este modelo de negocio en particular. Con cualquier método de fabricación tradicional, crear un único artículo bajo demanda no sería rentable. Nadie va a diseñar y fabricar un producto coleccionable tradicional completamente nuevo, solo para vender uno solo de ese producto al titular de un token digital.

Sin embargo, debido a que la impresión 3D permite la creación rápida de productos únicos, vincular productos impresos en 3D de un solo comprador con NFT de alto valor tiene mucho sentido. Incluso si una gota en particular incluyera 1000 variaciones diferentes de un NFT en particular, cada una de ellas podría vincularse a un modelo 3D ligeramente diferente. RNDR podría entonces imprimir esas 1000 variantes bajo demanda sin necesidad de cambiar sus herramientas, equipos, proceso de ensamblaje, etc.

Sean Kilbane, cofundador de RNDR, parece estar de acuerdo. En un comunicado que me envió la empresa, Kilbane dice: “La cuarta revolución industrial ha comenzado y la fabricación aditiva es un método viable para la producción en serie. Queremos mostrar la velocidad y versatilidad de la impresión 3D. Superponer una utilidad adicional para los pioneros de Web3 es la fusión perfecta”.

En el metaverso

Si esta asociación tiene éxito, el mismo modelo podría aplicarse en una variedad de escenarios de metaverso. Las empresas de Metaverse están apostando sus modelos de negocio a la idea de que los clientes desembolsen dinero real a cambio de artículos del mundo o del juego. Ciertamente, la gente ya paga miles de millones al año por elementos del juego dentro de los mundos del metaverso de los videojuegos.

Agregar un componente físico a esos elementos virtuales podría endulzar el trato. Imagine comprar una espada en un videojuego, personalizarla para que coincida con el estilo de su personaje en el juego y luego recibir un duplicado físico impreso en 3D de la espada por correo. Agregar un componente físico coleccionable a las compras virtuales podría hacerlas más atractivas, todo a un costo adicional relativamente bajo para las empresas del metaverso.

En un contexto más corporativo, imagine a un empleado remoto que gana un premio o trofeo por su desempeño laboral dentro de un metaverso corporativo y luego recibe una versión física impresa en 3D de ese trofeo para colocarlo en su escritorio real en casa.

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Fuente: Medium

Libre Traducción: LBC

El gobierno de Compound (DAO) rechaza la propuesta que quiere terminar con las grandes recompensas de Token.

Resumen:
Compound Finance rechazó una propuesta que quería que el protocolo de préstamos dejara de otorgar recompensas.
La firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz apoyó plenamente la propuesta.

Una propuesta de gobernanza para Compound Finance destinada a eliminar las recompensas de los usuarios del protocolo fracasó el jueves, a pesar del fuerte apoyo de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz (a16z).

Hubo 499.849 votos en contra de la propuesta y solo 492.678 a favor (donde votos equivalen a fichas). En particular, hubo más del doble de direcciones criptográficas que votaron a favor de la propuesta, lo que sugiere que varios grandes tenedores de tokens COMP estaban en contra.

En la actualidad, Compound, que es un protocolo de préstamos y préstamos, funciona así. Paga tokens COMP a prestatarios y prestamistas en su protocolo, un proceso también conocido como minería de liquidez. Dichas recompensas simbólicas sirven como un rendimiento pagado a los usuarios que bloquean fondos en Compound.

Sin embargo, algunos de los contribuyentes e inversores del protocolo ven estas recompensas como un problema.

El desarrollador de Compound, TylerEther, quien hizo la propuesta al foro de gobierno de Compound, presentó la idea de que Compound debería reducir estas recompensas a cero. Argumentó que las recompensas COMP de los usuarios no agregan valor y aquellos que reciben las recompensas las venden de inmediato.

El desarrollador argumentó que, aunque las recompensas de COMP fueron útiles para iniciar el protocolo en su fase inicial, al recompensar a los primeros usuarios, ahora se han vuelto “muy problemáticos”.

“Dado que la mayoría de los COMP que se distribuyen mediante el programa de recompensas actual se venden instantáneamente, los usuarios existentes y los titulares de tokens están en un gran perjuicio. Su parte del protocolo se está diluyendo para nada más que cultivar COMP con fines de lucro”, decía la propuesta de Tyler.

Durante el período de votación, a16z apoyó plenamente la propuesta. Los resultados de la votación muestran que más de la mitad de todos los votos favorables (492.678) provinieron de a16z.

Como entidad que administra un fondo centrado en las criptomonedas con un valor de USD 4500 millones, a16z ha realizado apuestas considerables en el ecosistema DeFi de Ethereum, incluido Compound y otros protocolos populares como Uniswap. En el pasado, a16z ha sido criticado por influir en las decisiones en protocolos DeFi específicos en los que ha invertido, principalmente al votar con grandes cantidades de tokens de gobernanza comprados directamente a los fundadores del protocolo.

Al destacar el problema con el sistema actual de recompensas de Compound, Jeff Amico, socio de a16z Crypto y jefe de operaciones de red, dijo que las recompensas de Compound recién acuñadas van a “posiciones recursivas”, que, según él, no eran un uso valioso del suministro limitado. de fichas

Una posición recursiva es cuando un usuario deposita fondos en un protocolo de préstamo como Compound y usa la garantía para pedir prestado más del mismo activo en un esfuerzo por hacer crecer la posición, para que puedan ganar más tokens COMP. Amico estimó que al protocolo Compound le costaba 60 millones de dólares anuales pagar estas recompensas.

Quienes votaron en contra de la propuesta, incluido el cofundador y director de tecnología de Compound, Geoffrey Hayes, dijeron que la propuesta podría haber dañado el nivel de descentralización de Compound. Además de respaldar la liquidez de un protocolo, se cree que las recompensas simbólicas ayudan a contribuir a la descentralización. Al distribuir un token por todas partes, se reducen las posibilidades de que la propiedad se concentre en unas pocas manos.

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Fuente: The Block

Libre Traducción: LBC

El metaverso promete enriquecer el mercado laboral

Los trabajadores del futuro necesitan ser conscientes del metaverso, que será el gran empleador de los próximos años

La popularización del Metaverso sigue creciendo, llamando la atención de empresas e inversores. Es una nueva capa de realidad, que integra los mundos real y digital en un entorno inmersivo que se puede utilizar con diferentes tecnologías, como la realidad virtual.

En este universo las personas pueden interactuar entre sí, trabajar, estudiar y tener vida social a través de sus avatares. El objetivo principal es que no sean meros observadores, sino que participen de este mundo.

Según Tatiany Melecchi, CLO de la consultora Transforma People & Performance, el futuro del mercado laboral en el Metaverso es más eficiente, ordenado y económico para empleados y empleadores.

“El Metaverso tiene el potencial de cambiar vidas, fomentando nuevos trabajos y mejorando los trabajos existentes para personas de todo el mundo. Mientras pensamos en el futuro del trabajo en la era pospandemia, el Metaverso se está convirtiendo gradualmente en parte de nuestra realidad”, comenta.

Los datos recopilados por el sitio web Indeed entre noviembre de 2020 y noviembre de 2021 revelan que los anuncios de trabajo que mencionan el término “Metaverso” aumentaron un 1,042 % durante el período, destacando el crecimiento del mercado laboral en este universo.

Además, un informe del Foro Económico Mundial afirma que se podrían eliminar 85 millones de puestos de trabajo en los próximos años. Pero ese número probablemente será superado por los 97 millones de nuevas funciones estimadas creadas por la tecnología emergente (incluyendo trabajos relacionados con blockchain y metaverso).

“Estos trabajos serían en gran medida en áreas como marketing digital, desarrollo de negocios y análisis de datos, que tienden a requerir habilidades creativas y de pensamiento crítico”, señala la consultora de negocios.

Para la CLO de Transforma People & Performance, el metaverso plantea una serie de problemas que pueden no ser abordados por las leyes laborales existentes. “Es importante discutir y esclarecer cuestiones jurisdiccionales, los riesgos para la información confidencial y su seguridad, además de la situación laboral y el tiempo de trabajo dentro de este universo digital”, declara.

La calidad de la conexión y la configuración utilizada también es algo que deben tener en cuenta quienes estarán inmersos y trabajando dentro del Metaverso. “El Metaverso dependerá en gran medida de la conectividad a Internet de alta velocidad, la visualización gráfica de calidad, los sensores y los actuadores para capturar el movimiento de los usuarios, además del alto costo del hardware, los sensores y los dispositivos de realidad virtual y realidad aumentada. Internet, en particular, es motivo de preocupación en ciertas áreas y regiones, ya que las estadísticas muestran que poco más del 40% del mundo ni siquiera ha abierto un navegador”, revela Tatiany Melecchi.

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Fuente: Cointelegraph

Antes de Construir el Metaverso, La Blockchain Necesita un Sistema Operativo

Blockchain necesita un sistema operativo, para proporcionar una metáfora visual que todo el mundo pueda entender y manejar, argumenta el CEO de Peer, Tony Tran.

Para entender lo que es el metaverso hay que entender lo que no es el metaverso.

El metaverso no es un entorno cerrado con reglas y directrices estrictas. No es un destino específico. El metaverso no es una realidad virtual ni un videojuego.

El metaverso es similar al ciberespacio”, afirma Tony Tran, fundador, CEO y presidente de Peer, una startup que está creando la tecnología basada en blockchain necesaria para permitir la adopción masiva del metaverso.

Al igual que el ciberespacio no es un lugar concreto, el metaverso es una metáfora.

“Pensamos en el metaverso como un precursor de lo que llamamos el ambiente web, una extensión de la web actual que se traslada al mundo real”, dijo Tran a Decrypt.

“La verdadera utilidad vendrá de los usuarios”

Si esto suena a algo inaccesible e incomprensible para la persona promedio, es porque lo es. Es difícil concebir lo que significa el ambiente web en la práctica.

Por eso Peer se centra en “crear la mejor experiencia de consumo para la tecnología blockchain”, dijo Tran. “Hemos descubierto cómo trabajar con blockchain para crear productos que sirvan mejor a la gente y estamos empezando con una red social”, explicó. “En última instancia, pretendemos cambiar el panorama tecnológico para mejor en un futuro cercano”.

“Pensamos en el metaverso como un precursor de lo que llamamos el ambiente web”.

—Tony Tran

Para participar en el ambiente de la web se necesitarán nuevos tipos de software, una nueva clase de dispositivos y un sistema operativo para la blockchain que ayude a abrir el metaverso a la gente normal.

El verdadero potencial de la blockchain aún no se ha desbloqueado, porque “la verdadera utilidad vendrá de los usuarios, no de los desarrolladores”, dijo Tran.

“Todavía no ha llegado el momento A-ha de la blockchain”, añadió. “Los desarrolladores están dictando ahora mismo porque la tecnología es muy nueva, pero no es el modelo de desarrollo correcto. Los últimos 30 años de informática nos han dado una verdad: siempre se trata de los usuarios”.

Llevando la blockchain a las masas

Parte del problema es que los desarrolladores se centran en la creación de aplicaciones descentralizadas (dapps) o en la construcción de la propia blockchain, en lugar de ofrecer soluciones orientadas al consumidor con una interfaz de usuario sencilla que les permita aprovechar directamente la tecnología de la blockchain.

“Todo el mundo se esfuerza por hacer que la blockchain sea segura, rápida y lo más descentralizada posible, pero nosotros sostenemos que ese no es el problema que hay que resolver”, dijo Tran. “Es como si se construyeran autopistas de alta velocidad sin ciudades”.

Sin un sistema operativo que abra la puerta a la gente normal, la tecnología blockchain seguirá siendo territorio de una élite con mentalidad técnica, que la utilizará principalmente para jugar a elaborados juegos de ” papa caliente”, dijo Tran.

“Para llevar blockchain a las masas, tenemos que hacer lo que la experiencia de escritorio hizo para la interfaz de usuario de la línea de comandos”.

—Tony Tran

“Todo en blockchain gira en torno al comercio, desde los tokens hasta las NFT“, dijo. “Pero para llevar blockchain a las masas, tenemos que hacer lo que la experiencia de escritorio hizo para la interfaz de usuario de la línea de comandos—tenemos que ocultar las complejidades de la blockchain y exponer las posibilidades para que la gente normal pueda utilizarla.”

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Fuente: Decrypt

El grupo en la nube de Google forma el equipo Web3 para capitalizar la creciente popularidad de las criptomonedas

El ex ejecutivo de Citigroup, James Tromans, liderará el nuevo grupo de Google que creará servicios para ayudar a los desarrolladores a crear aplicaciones Web3.

Los primeros esfuerzos podrían incluir una mejor gestión de los nodos de la cadena de bloques y el software para explorar los datos de la cadena de bloques en aplicaciones de terceros.

La unidad de nube de Google está formando un equipo para crear servicios para desarrolladores que ejecutan aplicaciones de cadena de bloques a medida que la empresa intenta capitalizar la creciente popularidad de las criptomonedas y proyectos relacionados.

Amit Zavery, vicepresidente de Google Cloud, les dijo a los empleados en un correo electrónico el viernes que la idea es hacer de Google Cloud Platform la primera opción para los desarrolladores en el campo.

“Si bien el mundo aún está comenzando a adoptar Web3, es un mercado que ya está demostrando un tremendo potencial con muchos clientes que nos piden que aumentemos nuestro soporte para Web3 y tecnologías relacionadas con Crypto”, escribió.

Los pioneros de Web3 han creado un conjunto de sistemas descentralizados y de igual a igual que esperan formen la próxima generación de Internet. Es una filosofía que desafía el estado actual de la web, controlada por corporaciones masivas como Amazon, Google y las metaplataformas matrices de Facebook.

Google quiere ofrecer servicios back-end a los desarrolladores interesados en componer su propio software Web3 mientras la empresa lucha por la cuota de mercado en la infraestructura de la nube contra Alibaba, Amazon y Microsoft.

“No estamos tratando de ser parte de esa ola de criptomonedas directamente”, dijo Zavery a CNBC en una entrevista. “Estamos proporcionando tecnologías para que las empresas utilicen y aprovechen la naturaleza distribuida de Web3 en sus negocios y empresas actuales”.

Zavery, exejecutivo de Oracle, se unió al grupo de nube de Google en 2019, meses después de que Google eligiera a Thomas Kurian, presidente de desarrollo de productos de Oracle, para que fuera el próximo jefe de su unidad de nube.

Al crear un equipo interno para las herramientas Web3, Google está dando el siguiente paso para demostrar su compromiso con el mercado. En enero, la unidad de nube de Google reveló planes para un equipo de activos digitales para trabajar con los clientes, siguiendo el crecimiento emergente de tokens no fungibles o NFT. La compañía dijo que estaba analizando cómo los clientes podían realizar pagos con criptomonedas.

En el futuro, Google podría diseñar un sistema que otras empresas podrían emplear para hacer que los datos de blockchain sean fáciles de explorar para las personas, al tiempo que simplifica el proceso de creación y ejecución de nodos de blockchain para validar y registrar transacciones, dijo Zavery. Agregó que las herramientas de Google pueden funcionar en otros entornos informáticos, como Amazon Web Services.

El entusiasmo en torno a bitcoin, la criptomoneda más establecida, ha disminuido este año a medida que los inversores se han alejado de los activos de riesgo. A última hora del jueves, bitcoin había bajado un 21 % en lo que va de 2022, por debajo del S&P 500, que ha caído alrededor de un 13 %.

Pero las aplicaciones de blockchain continúan abriéndose paso en la corriente principal y tienen una relevancia cada vez mayor en industrias como los servicios financieros y el comercio minorista, dijo Zavery.

El CEO de Nike, John Donahoe, dijo a los analistas en una conferencia telefónica en marzo que la compañía de calzado planea crear productos y experiencias Web3. Warner Music Group también está interesado.

“Desde coleccionables hasta regalías musicales, Web3 representa un futuro emocionante para la industria de la música que ayudará a nuestros artistas a llegar a millones y millones de nuevos fanáticos de maneras interesantes e innovadoras”, dijo el CEO Steve Cooper en la llamada de ganancias del primer trimestre de la compañía.

James Tromans, un exejecutivo de Citigroup que llegó a Google en 2019, liderará el grupo de productos e ingeniería y reportará a Zavery. El equipo reunirá a los empleados que han estado involucrados periféricamente en Web3 internamente y por su cuenta, dijo Zavery.

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Fuente: CNBC

Libre Traducción: LBC

KPMG ingresa al metaverso, invierte USD 30 millones en capacitación de empleados de Web3

El objetivo a largo plazo de la empresa es examinar otros posibles casos de uso del metaverso, como atención médica, consumo, venta minorista, medios y servicios financieros.

KPMG, una de las cuatro grandes empresas de contabilidad de Canadá y Estados Unidos, ha revelado la apertura de su primer centro de colaboración metaverso para ayudar a sus empleados y clientes a buscar oportunidades de crecimiento en la era digital.

KPMG se adentra en el metaverso con un nuevo centro de colaboración que conectará a empleados, clientes y otros con Web3. La empresa está realizando una inversión colectiva de USD 30 millones este año en experiencias Web3, con el centro metaverso como “pieza distintiva”.

Según un informe publicado el martes por Fortune, el centro se enfocará en la educación, la colaboración, la formación, los eventos y los talleres. Cliff Justice, líder de innovación empresarial de KPMG en Estados Unidos, afirmó que actualmente se está utilizando para estas cosas, pero que KPMG tiene la intención de contratar a personas para construirlo y ampliarlo con el tiempo.

El objetivo a largo plazo de la empresa es examinar otros posibles casos de uso metaverso, como la atención sanitaria, el consumo, el comercio minorista, los medios de comunicación y los servicios financieros.

El gasto global en el #metaverso podría alcanzar los 5 billones de dólares para 2030

Laura Newinski, vicepresidenta y directora de operaciones de KPMG en EE.UU., dijo:

“El metaverso es una oportunidad de mercado, una forma de reenganchar el talento y una vía para conectar a personas de todo el mundo a través de una nueva experiencia de colaboración”

Las empresas seguirán explorando las posibilidades en el espacio de las criptomonedas y la Web 3.0, co-crearán nuevas herramientas y soluciones que proporcionen conocimientos críticos, lanzarán plataformas de aprendizaje y desarrollo inmersivas, reclutarán talento para aportar conocimientos y ayudarán a navegar por la cambiante confluencia de los mundos físico y digital, entre otras cosas, como parte de su estrategia de innovación.

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Fuente: Cointelegraph

¿Qué sigue después de Defi y NFT?

Blockchain tiene el potencial de ser implementado en varias industrias. Los casos de uso aún se están desarrollando en sectores de nicho como la cadena de suministro, la medicina, los bienes raíces, etc. Una vez que descubrimos los fundamentos técnicos de una cadena de bloques pública (capa 1, cadenas de retransmisión, capa 2, experimentando con Gobernanza, probando diferentes Tokenomics, etc.), estábamos listos para construir pilas sobre el marco fundacional. Defi fue el primer sector que ganó una popularidad abrumadora. Esto pronto fue seguido por tokens no fungibles. Desde entonces, Defi ha vuelto al modo de desarrollo y se dice que las NFT han entrado en una zona de burbujas. Estos 2 sectores regresarán en múltiples oleadas trayendo la necesidad de soluciones actualizadas (por ejemplo, Uniswap v3, protocolo de lanzamiento de AAVE para instituciones). Sin embargo, hay sectores más nuevos que se destacarán.

A medida que pasamos lentamente del monopolio de Ethereum a otras cadenas populares, la interoperabilidad se vuelve cada vez más necesaria. Tomemos ejemplos de los problemas que enfrentamos actualmente.

Tengo NFT en HEN en Tezos. No puedo venderlo en Opensea.
Quiero mover mi DOT de polkadot.js a Binance Smart Chain. No sé si puedo hacerlo directamente. Tengo que enviar mi DOT a Binance Exchange y luego enviarlo desde allí.
Tomemos el ejemplo de Finney Coins, las tengo en EOS y las tengo en WAX. Están en silos, no puedo transferirlos entre las 2 cadenas. Como resultado, no puedo aprovechar la disparidad económica entre las dos cadenas y, por lo tanto, pierdo oportunidades.
Si quiero enviar USDT a mi padre, tengo que usar Tron Network para reducir mis tarifas de gas.
Siempre, el envío de tokens directamente de una cadena a otra cadena da como resultado la pérdida de tokens.

Todos estos problemas serán mayores una vez que las personas se expandan a múltiples cadenas de bloques. Las personas no son maximalistas, cambiarán a pastos más verdes si una cadena de bloques puede producir eso. Recientemente obtuve un nombre de dominio en NEAR (mi primera vez en NEAR, pero es un comienzo).

Ha habido soluciones para resolver este problema. La introducción de WBTC aseguró que pudiéramos usar Bitcoin a través de un contrato inteligente basado en Ethereum. Ren Protocol marcó el comienzo de soluciones interesantes. Ren se hizo bastante popular. Sin embargo, ahora necesitamos tales soluciones más que nunca.

El protocolo puente trae interoperabilidad y este es un segmento que necesitamos desesperadamente ahora. Y debido a esta demanda, este segmento está liderando la carrera para convertirse en la próxima gran novedad después de Defi y NFT. Ha habido trabajo en silos. Por ejemplo, cada protocolo (e incluso los IDO) hablan de interoperabilidad. Las soluciones de capa 1 y capa 2 menos conocidas como Fuse Network, Secret Network están construyendo puentes hacia Binance Smart Chain. Los protocolos son un puente hacia MATIC. Hay pocos problemas con estos.

Cada uno de estos protocolos ha construido proactivamente sus puentes para aumentar su USP. Actúan en Silos.
Tales puentes actúan como un canal de trasero. No tienen una red de cadenas.
Estos puentes se desarrollan según los requisitos de proyectos individuales y no según los requisitos del mercado.

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Fuente: Cryptowriter

Libre Traducción: LBC